ESG für Fortgeschrittene: Strategie, Ziele & Maßnahmen
ESG für Fortgeschrittene: Strategie, Ziele & Maßnahmen

Silvia Payer-Langthaler

Payer & Partner ESG-Consulting GmbH, AT
Berät in:
Deutsch
Angepasst für:
Deutschland
Detaillierte Beschreibung
Sie haben bereits ein klares Bild über Ihre wesentlichen Themen, waren vor dem Omnibus vielleicht sogar bereits berichtspflichtig und haben im Zuge dessen bereits erste Schritte in Richtung professionelles Nachhaltigkeitsmanagement gesetzt. Doch was nun? Sie wollen den Fokus legen auf das, was wirklich zählt: Weniger Daten und Regulatorik, dafür mehr Strategie, Ziele und Management!
In diesem Online-Erstgespräch stehen folgende Themen im Zentrum:
-Klären der Ausgangslage: Wo stehen Sie auf Ihrer Nachhaltigkeitsreise?
-Umsetzungslücke schließen: Wie transformieren Sie Ihre wesentlichen Themen in konkrete, praktisch umsetzbare Maßnahmen?
-Strategieentwicklung planen: Welche konkreten Schritte führen Sie zu einer wirkungsvollen Nachhaltigkeitsstrategie? Wie kann der Prozess organisiert werden? Welche Personen sind dazu erforderlich?
Ihr konkreter Mehrwert:
Nach dem Gespräch haben Sie ein fundiertes Verständnis über den konkreten Nutzen einer Nachhaltigkeitsstrategie und haben eine Vorstellung darüber, wie Sie eine solche im Unternehmen entwickeln können. Im Anschluss an das Gespräch können wir gemeinsam eine praxisorientierte Roadmap inkl. Zeitrahmen für die Umsetzung erarbeiten.
Für maximale Effizienz benötigen wir vorab von Ihnen:
-Adressen der zu betrachtenden Standorte
-Mitarbeiteranzahl pro Standort (Head Counts)
-Umsatz
-Bilanzsumme
Um alle Aspekte optimal zu beleuchten, können gerne bis zu drei Entscheidungsträger aus Ihrem Unternehmen an dem Gespräch teilnehmen.
In diesem Online-Erstgespräch stehen folgende Themen im Zentrum:
-Klären der Ausgangslage: Wo stehen Sie auf Ihrer Nachhaltigkeitsreise?
-Umsetzungslücke schließen: Wie transformieren Sie Ihre wesentlichen Themen in konkrete, praktisch umsetzbare Maßnahmen?
-Strategieentwicklung planen: Welche konkreten Schritte führen Sie zu einer wirkungsvollen Nachhaltigkeitsstrategie? Wie kann der Prozess organisiert werden? Welche Personen sind dazu erforderlich?
Ihr konkreter Mehrwert:
Nach dem Gespräch haben Sie ein fundiertes Verständnis über den konkreten Nutzen einer Nachhaltigkeitsstrategie und haben eine Vorstellung darüber, wie Sie eine solche im Unternehmen entwickeln können. Im Anschluss an das Gespräch können wir gemeinsam eine praxisorientierte Roadmap inkl. Zeitrahmen für die Umsetzung erarbeiten.
Für maximale Effizienz benötigen wir vorab von Ihnen:
-Adressen der zu betrachtenden Standorte
-Mitarbeiteranzahl pro Standort (Head Counts)
-Umsatz
-Bilanzsumme
Um alle Aspekte optimal zu beleuchten, können gerne bis zu drei Entscheidungsträger aus Ihrem Unternehmen an dem Gespräch teilnehmen.


