Warum ESG & Nachhaltigkeit: Orientierung - Klärung - Positionierung - konkreter Fahrplan
Warum ESG & Nachhaltigkeit: Orientierung - Klärung - Positionierung - konkreter Fahrplan

Silvia Payer-Langthaler

Payer & Partner ESG-Consulting GmbH, AT
Berät in:
Deutsch
Angepasst für:
Deutschland
Detaillierte Beschreibung
Wer die Frage nach dem WARUM nicht beantworten kann, braucht sich über das WIE keine Gedanken zu machen!
Eine klare ESG-Position schafft Orientierung und liefert die Basis für die gesamte Nachhaltigkeitsstrategie.
Folgende Punkte wollen wir gemeinsam in diesem Termin besprechen:
-ESG-Relevanz definieren: Welche Bedeutung hat ESG für Ihr Unternehmen – abseits der gesetzlichen Berichtspflicht?
-Strategische Ausrichtung festlegen: Welche Richtung wollen Sie einschlagen, wo geht die Nachhaltigkeitsreise hin?
-Wettbewerbsanalyse durchführen: Welche ESG-Positionen verfolgen Ihre wichtigsten Mitbewerber?
-Stakeholder-Erwartungen klären: Was erwarten Ihre wichtigsten Anspruchsgruppen (Kunden, Banken, Mitarbeiter etc.) in Bezug auf Nachhaltigkeit von Ihnen?
Fahrplan für konkrete nächste Schritte festlegen.
Ihr konkreter Mehrwert:
In diesem Termin erarbeiten wir die Grundlagen für Ihre explizite Nachhaltigkeitspositionierung. Sie haben Klarheit darüber, wo sie aktuell stehen und welche Richtung Sie einschlagen können/sollen. Dies ist die Basis für alle weiteren Entwicklungsschritte, die wir ebenfalls in diesem Termin konkretisieren.
Um den Termin möglichst effizient gestalten zu können, freuen wir uns vorab über die Übermittlung folgender Informationen:
-Adressen der zu betrachtenden Standorte
-Mitarbeiteranzahl pro Standort (Head Counts)
-Umsatz
-Bilanzsumme
Um alle Aspekte optimal zu beleuchten, können gerne bis zu drei Entscheidungsträger aus Ihrem Unternehmen an dem Gespräch teilnehmen.
Eine klare ESG-Position schafft Orientierung und liefert die Basis für die gesamte Nachhaltigkeitsstrategie.
Folgende Punkte wollen wir gemeinsam in diesem Termin besprechen:
-ESG-Relevanz definieren: Welche Bedeutung hat ESG für Ihr Unternehmen – abseits der gesetzlichen Berichtspflicht?
-Strategische Ausrichtung festlegen: Welche Richtung wollen Sie einschlagen, wo geht die Nachhaltigkeitsreise hin?
-Wettbewerbsanalyse durchführen: Welche ESG-Positionen verfolgen Ihre wichtigsten Mitbewerber?
-Stakeholder-Erwartungen klären: Was erwarten Ihre wichtigsten Anspruchsgruppen (Kunden, Banken, Mitarbeiter etc.) in Bezug auf Nachhaltigkeit von Ihnen?
Fahrplan für konkrete nächste Schritte festlegen.
Ihr konkreter Mehrwert:
In diesem Termin erarbeiten wir die Grundlagen für Ihre explizite Nachhaltigkeitspositionierung. Sie haben Klarheit darüber, wo sie aktuell stehen und welche Richtung Sie einschlagen können/sollen. Dies ist die Basis für alle weiteren Entwicklungsschritte, die wir ebenfalls in diesem Termin konkretisieren.
Um den Termin möglichst effizient gestalten zu können, freuen wir uns vorab über die Übermittlung folgender Informationen:
-Adressen der zu betrachtenden Standorte
-Mitarbeiteranzahl pro Standort (Head Counts)
-Umsatz
-Bilanzsumme
Um alle Aspekte optimal zu beleuchten, können gerne bis zu drei Entscheidungsträger aus Ihrem Unternehmen an dem Gespräch teilnehmen.


