Quick Check Risikomanagement System
Quick Check Risikomanagement System
Gabriele Bornemann
Management Alliance GmbH, DE
Berät in:
Deutsch
+ 1
Angepasst für:
Deutschland
Detaillierte Beschreibung
Quick Check Ihres Risikomanagement-Systems
Ein wirksames Risikomanagement-System ist einer der wertvollsten Schutzschirme für jedes Unternehmen. Dennoch arbeiten viele Betriebe weiterhin mit einfachen Excel-Listen – meist erst zum Jahresabschluss. Der Quick Check zeigt Ihnen, wo Ihr aktueller Prozess bereits stark ist und wie Sie Risikomanagement gezielt in Ihre Unternehmenssteuerung integrieren können.
So läuft der Quick Check ab
Projektstart: Abstimmung der Zielsetzung in einem gemeinsamen Videocall
Checkliste: Sie erhalten eine branchenorientierte Checkliste zur strukturierten Bestandsaufnahme
Status-Analyse: Auf Grundlage Ihrer Informationen erstelle ich eine fundierte Analyse Ihres Risikomanagement-Systems
Abschlusscall: Vorstellung der Ergebnisse, Einordnung der wichtigsten Stellhebel und Empfehlungen für die nächsten Schritte
Zielgruppe
Unternehmen, die Risikomanagement als aktives Instrument der Unternehmenssteuerung nutzen oder diesen Weg einschlagen wollen.
Gabriele Bornemann
Management Alliance GmbH, DE
Fachexpert*in
Bürozeiten
Montag - Freitag
06:30 - 16:30
Ich bin Gabriele Bornemann – Gründerin der Management Alliance.
Ich weiß, dass Governance, Compliance und Risikomanagement in vielen Unternehmen als komplex, trocken oder gar hinderlich wahrgenommen werden. Doch gerade im Mittelstand liegt darin ein enormes Potenzial: Strukturen, die entlasten. Prozesse, die Orientierung geben. Lösungen, die wirklich funktionieren.
GOVERNANCE – neu gedacht und praxisnah
Meine Vision für die Management Alliance entstand aus vielen positiven wie auch herausfordernden beruflichen Erfahrungen. Genau deshalb kenne ich die typischen Schwachstellen klassischer Governance-Arbeit – und setze bewusst auf moderne, wirksame und mittelstandsnahe Ansätze.
COMPLIANCE – pragmatisch, realistisch, umsetzbar
Ich habe den Bereich Compliance in einem mittelständischen Unternehmen von Grund auf aufgebaut und über zehn Jahre erfolgreich geleitet. Diese Erfahrung zeigt mir täglich, wo Umsetzung und Akzeptanz wirklich scheitern – und wie man Compliance so gestaltet, dass sie gelebt wird, statt zu belasten.
RISIKOMANAGEMENT – ein strategisches Muss, kein Pflichtprogramm
Ich kenne die Diskussionen, warum eine Excel-Liste „doch reichen müsste“. Mit pragmatischen Methoden, einem klaren Blick auf Unternehmenssteuerung und echter Risikotransparenz zeige ich, wie Risikomanagement zum wertvollen Steuerungsinstrument wird.
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