Quick Check Compliance Management System
Quick Check Compliance Management System
Gabriele Bornemann
Management Alliance GmbH, DE
Berät in:
Deutsch
Englisch
Angepasst für:
Deutschland
Detaillierte Beschreibung
Quick Check Ihres Compliance-Management-Systems
Der Druck innerhalb der Lieferketten steigt: Großkonzerne verlangen zunehmend belastbare Compliance-Strukturen – und bei Nichterfüllung drohen Auslistungen oder haftungsrelevante Risiken. Die ungeprüfte Abgabe von Compliance-Erklärungen kann dabei schnell zur Falle werden.
Viele mittelständische Unternehmen verfügen jedoch bereits über zahlreiche Prozesse, ohne sich dessen bewusst zu sein. Der Quick Check zeigt Ihnen, wo Ihre bestehenden Compliance-Stärken liegen und wie Sie diese gezielt gegenüber Kunden und innerhalb der Lieferkette positionieren können.
So läuft der Quick Check ab
Projektstart: Abstimmung von Projektzielen und sektorspezifischen Anforderungen in einem Videocall
Checkliste: Bereitstellung einer branchenspezifischen Checkliste zur strukturierten Erfassung relevanter Informationen
Status-Analyse: Erstellung einer fundierten Analyse auf Basis Ihrer Unterlagen
Abschlusscall: Vorstellung der Ergebnisse sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
Zielgruppe
Unternehmen, die sich proaktiv eine starke und verlässliche Position innerhalb der Lieferkette aufbauen möchten.
Gabriele Bornemann
Management Alliance GmbH, DE
Fachexpert*in
Bürozeiten
Montag - Freitag
06:30 - 16:30
Ich bin Gabriele Bornemann – Gründerin der Management Alliance.
Ich weiß, dass Governance, Compliance und Risikomanagement in vielen Unternehmen als komplex, trocken oder gar hinderlich wahrgenommen werden. Doch gerade im Mittelstand liegt darin ein enormes Potenzial: Strukturen, die entlasten. Prozesse, die Orientierung geben. Lösungen, die wirklich funktionieren.
GOVERNANCE – neu gedacht und praxisnah
Meine Vision für die Management Alliance entstand aus vielen positiven wie auch herausfordernden beruflichen Erfahrungen. Genau deshalb kenne ich die typischen Schwachstellen klassischer Governance-Arbeit – und setze bewusst auf moderne, wirksame und mittelstandsnahe Ansätze.
COMPLIANCE – pragmatisch, realistisch, umsetzbar
Ich habe den Bereich Compliance in einem mittelständischen Unternehmen von Grund auf aufgebaut und über zehn Jahre erfolgreich geleitet. Diese Erfahrung zeigt mir täglich, wo Umsetzung und Akzeptanz wirklich scheitern – und wie man Compliance so gestaltet, dass sie gelebt wird, statt zu belasten.
RISIKOMANAGEMENT – ein strategisches Muss, kein Pflichtprogramm
Ich kenne die Diskussionen, warum eine Excel-Liste „doch reichen müsste“. Mit pragmatischen Methoden, einem klaren Blick auf Unternehmenssteuerung und echter Risikotransparenz zeige ich, wie Risikomanagement zum wertvollen Steuerungsinstrument wird.
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